- un encours de dette (31/12/2007) de 5 890 000 €

            - un encours par habitant de 1985 €- (moyenne régionale 809 €)

                Il est grand temps d’envisager une gestion différente…

NON au gâchis

- pas de dépenses inutiles, pas d’études sans projet confirmé, pas d’acquisition immobilière sans motif déclaré (Allée Raba : 95 400 € à rembourser en 2009, 378 600 en 2012…)

- pas de démolition ni transferts précipités (pétanque, Coop. Agricole, Club du 3eme âge etc...)

NON aux projets coûteux et/ou inadaptés

- le projet école ne répond pas aux besoins actualisés. Un concept sans alternative possible, un coût incompatible avec les moyens de la commune. Il sera entièrement reconsidéré.

- la Mairie : un bâtiment figé, non évolutif au confort médiocre. Des aménagements sont nécessaires.

- la salle des fêtes : un projet inachevé, des installations manquent (occultation, cinéma). Une étude de faisabilité sera lancée.

NOS OBJECTIFS

- l’équilibre financier retrouvé en quatre exercices

- la réduction des coûts de fonctionnement et l’optimisation des ressources

- le non recours à l’emprunt sinon de façon restreinte

- la réduction des charges à caractère général par l’analyse de chaque poste budgétaire

- l’introduction d’un principe de management par objectif visant économie et productivité

NOS ENGAGEMENTS

- mener à terme les projets impératifs et immédiats

- anticiper sur les projets à échéances moyennes et longues, informer, partager

OUI à la recherche de ressources nouvelles

- par le développement des ZA. Créer/promouvoir un label « Sanguinet, Porte des Landes »

- par l’accueil d’activités nouvelles : culture/élevage bio, fermes photovoltaïques, petites industries...

- par la promotion d’un tourisme vert en et hors saisons (projets à construire avec les acteurs locaux et la Communauté de Commune)

- par la révision des grands contrats (services, fournitures, fluides...)

- par une meilleure gestion des coûts engendrés par les visiteurs d’un jour (services payants, chasse aux dégradations...)

- par une sollicitation accrue des aides et subventions

OUI à un véritable partenariat avec la Communauté de Communes

- par une intégration plus forte au sein des groupes de gestion

- par des actions pilotes de réflexions et d’études qui profiteront à l’ensemble